Lê Đức Thắng cầm tinh con Rồng (1964). Từ năm 1992 - 2001, anh lần lượt đảm nhận các chức vụ: Phó Kế toán trưởng, Trợ lý giám đốc rồi Phó Giám đốc Công ty Phát triển công nghiệp Hà Tĩnh (đơn vị trực thuộc Sở Công nghiệp Hà Tĩnh).

Đến tháng 6/2003, Haindeco là 1 trong 6 DN đầu tiên của Hà Tĩnh thực hiện cổ phần hóa. Tháng 7/2003, anh Thắng trở thành Giám đốc Haindeco. Hoạt động trong cơ chế bao cấp khiến không ít người tồn tại tư tưởng “trông chờ, ỷ lại”, nhưng với anh Thắng thì luôn phải bứt phá để vươn lên.

Ý thức được điều đó, anh Thắng cho rằng: “Những ý tưởng mới đã được manh nha ấp ủ từ lâu, có điều muốn thực hiện được phải kiện toàn lại bộ máy hoạt động và tìm các giải pháp cụ thể hóa “4 nhất” do hội đồng quản trị đặt ra là “nhiều nhất, nhanh nhất, tốt nhất và rẻ nhất” để các đối tác “để mắt” đến”.

Với những chiến lược trong kinh doanh, Haindeco đã dần khẳng định thương hiệu đối với các chủ đầu tư trong và ngoại tỉnh. Tính riêng từ năm 2012 đến nay, doanh thu của Haindeco liên tục tăng trưởng với chỉ số năm sau luôn cao hơn năm trước. Cụ thể, 2013, doanh thu đạt 150 tỷ đồng, năm 2014 đạt 220 tỷ đồng, năm 2015 đạt 290 tỷ đồng... Thu nhập bình quân đầu người từ chỗ 6 triệu đồng/tháng (2014), thì nay đạt 9,5 triệu đồng/tháng.

Đây là những con số biết nói về sự tiến bộ vượt bậc của Haindeco. Từ một đơn vị nhỏ trực thuộc Văn phòng Tỉnh ủy, Sở Công nghiệp đã rất vất vả trong những ngày đầu cổ phần hóa, song dưới sự “chèo lái” của “thuyền trưởng” Lê Đức Thắng, Haindeco đã dần trở thành DN lớn với các ngành nghề chủ lực như: Sản xuất vật liệu xây dựng, bê tông nhựa nóng, xây dựng các công trình dân dụng công nghiệp và xuất khẩu lao động.